November 5, 2024
DWH/BI implementation
Every DWH implementation project is unique, but we always capitalize on the real-life experience from 100s of DWH projects developed over the last 15+ years.
The extensive experience enables shorter implementation timeframes, minimized risks and controlled costs, no matter the complexity of the initiative. Over the course of a project business users are able to get their hands on tangible progress every 2 weeks.
Haluatko oppia lisää?
When the time comes for the implementation, the architecture and scope are already agreed on. A typical DWH development project generally consists of several parts.
Aloitustyöpajat
Aloitamme projektin varmistamalla, että kaikki mukana olevat liiketoiminnot sekä asiaankuuluvat sisäiset DWH- ja IT-asiantuntijat ovat tietoisia projektisuunnitelmasta, kaikkien vastuualueet ovat selvillä ja että muiden tiimin jäsenten odotukset projektin osalta ovat selkeät. Pyrimme olemaan erittäin läpinäkyviä ja avoimia ja kannustamme osallistujia kertomaan mielipiteensä, huolenaiheensa ja heille tärkeät näkökohdat tulevaan hankkeeseen liittyen.
1
Kehittämistoimet
Kehitys jatkuu projektin alusta siihen asti, kun käyttäjän hyväksymistestit on suoritettu. Projektiryhmä, joka tyypillisesti koostuu hyvästä sekoituksesta toiminnallisia ja teknisiä asiantuntijoita sekä arkkitehtejä, työskentelee jäsennellysti liiketoimintaprosessien ja projektisuunnitelman ohjaamana. Tiimin jäsenet ovat jatkuvasti yhteydessä toisiinsa ja asiakaspuolen asianomaisiin osapuoliin.
2
Säännölliset tilannekokoukset
Säännölliset tilannekokoukset ja -raportit – sekä operatiiviset että (hankkeen koosta riippuen) ohjauskomitean kanssa – ovat hyvä tapa seurata edistymistä, keskustella olosuhteiden muutoksista ja ohjata hankeprosessia parhaan mahdollisen lopputuloksen saavuttamiseksi.
3
Testaus
Heti kun tietty moduuli tai osa hankkeesta on kehitetty ja kun projektin kehitystiimin suorittama alustava testaus on onnistunut, pyrimme saamaan ratkaisun yrityksen käyttöön mahdollisimman pian. Kukaan ei tunne yrityksen tietoja paremmin kuin ihmiset, jotka työskentelevät niiden parissa päivittäin – olemme innokkaita kuulemaan heidän palautettaan, iteroimaan ja parantamaan tuotoksiamme.
4
Koulutus
Kehittämiemme tuotosten arvo korreloi sen kanssa, kuinka moni ihminen pystyy käyttämään niitä. Ratkaisun käyttäminen edellyttää, että liiketoimintojen edustajat ymmärtävät ratkaisun. Koulutusten aikana selitämme avoimesti, jäsennellysti ja suoraviivaisesti, mitä olemme rakentaneet ja miten sitä käytetään.
5
Lopputyopajat
Reflektointi ja avoimuus on hyvä asia paitsi prosessin alussa ja sen aikana, mutta myös lopussa. Haluamme katsoa taaksepäin ja oppia – toivottavasti yhdessä teidän kanssanne – jotta voimme seuraavassa projektissa olla vielä parempia.
6
Our clients have different backgrounds and different requirements, but there are some common things they all value working with Scandic Fusion: results are on-time, in budget and exceed initial expectations.
Companies from various industries around the world choose us as reliable partners
Haluatko oppia lisää?